Négliger un risque, c’est déjà le prendre …

L’environnement évolue, une erreur humaine est toujours possible, un dysfonctionnement technologique ne peut pas être totalement écarté, le hasard peut nous jouer des tours, … la liste des incertitudes est donc longue …

La fonction du gestionnaire de risques (Risks Manager) sera donc d’essayer, dans la mesure du p Lire plus …

La gestion des risques ou comment « anticiper » …

La réalisation d’un projet n’est pas une entreprise qui s’improvise, d’où la nécessité d’une vision et d’un plan … Mais disposer d’un bon plan bien pensé ne garantit pas toujours que tout va se passer comme prévu … C’est à ce stade qu’intervient la gestion des risques (ou le « What if  » des militaires qui prévoient des plans B, C, D , … si le plan A échoue …). Lire plus …

Et si la solution était ailleurs ou à la recherche de son « Océan Bleu »

Souvent, nous essayons de croître (ou simplement de survivre) dans notre propre domaine d’activités (sa zone de confort). Nous nous acharnons (souvent à raison) à optimiser notre fonctionnement, à mieux comprendre notre environnement, à analyser la concurrence, à faire des étude de marché, à réduire les coûts, à maîtriser les risques, à mettre en place des stratégies, à optimiser les processus, … mais peut-être que la solution est autre part.
Mais peut-être que notre marché a atteint un niveau de saturation tel que toutes ces opérations conventionnelles de productivité ne seront malheureusement peut-être pas suffisantes. Lire plus …