We Build your Future
Le management collaboratif part du principe que l’humain peut contribuer à la performance de l’entreprise, avec pour préceptes fondateurs la confiance, la liberté de choix, la coopération et la convivialité. Il s’agit de libérer l’entreprise d’un fonctionnement hiérarchisé. Le travail collaboratif est certainement un des moyens les plus performants pour atteindre des résultats que seul on Lire plus …
Souvent, nous essayons de croître (ou simplement de survivre) dans notre propre domaine d’activités (sa zone de confort). Nous nous acharnons (souvent à raison) à optimiser notre fonctionnement, à mieux comprendre notre environnement, à analyser la concurrence, à faire des étude de marché, à réduire les coûts, à maîtriser les risques, à mettre en place des stratégies, à optimiser les processus, … mais peut-être que la solution est autre part.
Mais peut-être que notre marché a atteint un niveau de saturation tel que toutes ces opérations conventionnelles de productivité ne seront malheureusement peut-être pas suffisantes. Lire plus …
L’environnement évolue, une erreur humaine est toujours possible, un dysfonctionnement technologique ne peut pas être totalement écarté, le hasard peut nous jouer des tours, … la liste des incertitudes est donc longue …
La fonction du gestionnaire de risques (Risks Manager) sera donc d’essayer, dans la mesure du p Lire plus …
Le coaching ne peut naturellement pas se substituer complètement au leadership traditionnel (chef de projet) mais peut s’avérer un outil très utile dans la formation et le développement de l’équipe (et de ses membres) et aussi dans l’acquisition de son autonomie. Le chef de projet ne pouvant s’occuper simultanément de tout et de tous, cette autonomie sera indispensable à la réussite du projet. Lire plus …
Connaître son environnement pour mieux pouvoir définir une vision globale et ensuite orienter en toute conscience un projet ou une stratégie plus globale … Lire plus …