We Build your Future
Vous avez une idée, un rêve, un projet, …
Fantastique, c’est déjà un excellent début mais cela va-t-il suffire pour qu’il se réalise tout seul ?
Je crains malheureusement que si vous ne prenez pas votre destin en main, votre projet restera, à jamais, une chimère … Voici donc quelques conseils pour matérialiser et concrétiser votre rêve/projet : Lire plus …
S’adapter, anticiper et prendre ou garder une longueur d’avance.
Réagir vite et mieux, anticiper, s’adapter a son environnement, faire évoluer ses produits et services afin de répondre aux enjeux du marché sont les principaux bénéfices d’un management agile. Améliorer l’agilité de votre entreprise, de son modèle opérationnel (processus, pratique, organisation et gouvernance) et de son système d’information, c’est aussi développer et adopter une philosophie et une culture d’entreprise forte qui mettent le client/usager au centre des préoccupations, valorisent les collaborateurs et transforment les évolutions et changements continus en avantages et opportunités.
la méthode Agile, popularisée par les entreprises des TIC et les start-ups, la méthode agile séduit de plus en plus les entreprises, leurs managers et les équipes RH … et à raison ! Lire plus …
Souvent, le constat s’impose à nous … la situation actuelle n’est plus viable; il faut évoluer, avancer, … en d’autres mots CHANGER.
Cela n’est déjà pas évident du tout si ce simple constat ne nous concerne que personnellement … Que dire alors si ce constat concerne notre groupe, notre équipe ou même notre organisation.
Induire un changement organisationnel ne s’improvise pas. Cette opération doit se préparer, se réfléchir, se planifier … et se conduire comme un projet (de changement). Lire plus …
Souvent, nous essayons de croître (ou simplement de survivre) dans notre propre domaine d’activités (sa zone de confort). Nous nous acharnons (souvent à raison) à optimiser notre fonctionnement, à mieux comprendre notre environnement, à analyser la concurrence, à faire des étude de marché, à réduire les coûts, à maîtriser les risques, à mettre en place des stratégies, à optimiser les processus, … mais peut-être que la solution est autre part.
Mais peut-être que notre marché a atteint un niveau de saturation tel que toutes ces opérations conventionnelles de productivité ne seront malheureusement peut-être pas suffisantes. Lire plus …
Trois types de leadership : le leadership de première ligne, le leadership organisationnel et le leadership stratégique correspondant chacun à une strate de l’organisation. Lire plus …