La performance d’une équipe (de projet) par la diversité, l’équilibre et la synergie du comportement de ses membres

On pourrait s’imaginer que la réussite d’un projet serait totalement subordonnée à la mise en place d’un chef de projet expérimenté, à l’application d’une méthode de gestion de projet reconnue et à l’utilisation d’une équipe de projet ayant elle-même ou ayant à sa disposition un haut niveau de connaissance dans le domaine traité.
C’est un fait, une telle équipe de projet est déjà sur le bon chemin vers la réussite. Néanmoins, se limiter à ces trois éléments, c’est négliger la composante « dynamique de groupe » également nécessaire à la transformation d’un groupe d’experts en une une équipe de projet performante.
En effet, le fait d’appartenir à un même groupe et même de travailler ensemble, ne fait pas d’office de ce groupe une équipe performante. Lire plus …

La gestion de projet ou la nécessité de combiner les compétences …

La gestion de projet nécessite donc une approche multidisciplinaire exigeant du gestionnaire de projet et de son équipe de projet de posséder et/ou développer un certain nombre de compétences allant bien au delà de la simple compétence métier. Lire plus …

Gestion de projet … et pourquoi pas essayer le « coaching » ?

Le coaching ne peut naturellement pas se substituer complètement au leadership traditionnel (chef de projet) mais peut s’avérer un outil très utile dans la formation et le développement de l’équipe (et de ses membres) et aussi dans l’acquisition de son autonomie. Le chef de projet ne pouvant s’occuper simultanément de tout et de tous, cette autonomie sera indispensable à la réussite du projet. Lire plus …

La motivation d’une équipe ou la théorie des deux facteurs de HERZBERG …

Pour une équipe (de projet) ou un groupe, c’est principalement sa motivation et son engagement qui la font avancer et qui détermineront, in fine, sa performance. Lire plus …

Gestion de projet : à la recherche d’une représentation de qui fait quoi …

Impliqué dans un projet d’envergure, je me suis posé la question de savoir comment j’allais représenter de façon synthétique les diverses tâches devant être exécutées ainsi que les personnes qui en seront en charge.

Rapidement je suis arrivé à la conclusion que le PMBoK® me fournirait la solution à savoir  : une RAM complétée d’un RACI … Lire plus …