Négliger un risque, c’est déjà le prendre …

L’environnement évolue, une erreur humaine est toujours possible, un dysfonctionnement technologique ne peut pas être totalement écarté, le hasard peut nous jouer des tours, … la liste des incertitudes est donc longue …

La fonction du gestionnaire de risques (Risks Manager) sera donc d’essayer, dans la mesure du p Lire plus …

Innovation et la sérendipité …

La gestion des risques via son côté positif : les opportunités …
Et parmi celles-ci, celles que le hasard peut parfois nous réserver : de bonnes surprises. On parle alors de sérendipité qui débouche sur des innovations inattendues mais parfois révolutionnaires.
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La gestion des risques ou comment « anticiper » …

La réalisation d’un projet n’est pas une entreprise qui s’improvise, d’où la nécessité d’une vision et d’un plan … Mais disposer d’un bon plan bien pensé ne garantit pas toujours que tout va se passer comme prévu … C’est à ce stade qu’intervient la gestion des risques (ou le « What if  » des militaires qui prévoient des plans B, C, D , … si le plan A échoue …). Lire plus …

Préciser ou évaluer facilement son idée, son projet et globalement sa stratégie : l’analyse SWOT

Ses forces et ses faiblesses ?
Lorsqu’on se lance … ne serait-ce pas la une des premières questions à se poser ?
L’analyse SWOT peut vous aider … Voici un petit outil bien utile et pratique. Lire plus …