La performance d’une équipe (de projet) par la diversité, l’équilibre et la synergie du comportement de ses membres
On pourrait s’imaginer que la réussite d’un projet serait totalement subordonnée à la mise en place d’un chef de projet expérimenté, à l’application d’une méthode de gestion de projet reconnue et à l’utilisation d’une équipe de projet ayant elle-même ou ayant à sa disposition un haut niveau de connaissance dans le domaine traité.
C’est un fait, une telle équipe de projet est déjà sur le bon chemin vers la réussite. Néanmoins, se limiter à ces trois éléments, c’est négliger la composante « dynamique de groupe » également nécessaire à la transformation d’un groupe d’experts en une une équipe de projet performante.
En effet, le fait d’appartenir à un même groupe et même de travailler ensemble, ne fait pas d’office de ce groupe une équipe performante. Lire plus …