We Build your Future
La réalisation d’un projet n’est pas une entreprise qui s’improvise, d’où la nécessité d’une vision et d’un plan … Mais disposer d’un bon plan bien pensé ne garantit pas toujours que tout va se passer comme prévu … C’est à ce stade qu’intervient la gestion des risques (ou le « What if » des militaires qui prévoient des plans B, C, D , … si le plan A échoue …). Lire plus …
Souvent, nous essayons de croître (ou simplement de survivre) dans notre propre domaine d’activités (sa zone de confort). Nous nous acharnons (souvent à raison) à optimiser notre fonctionnement, à mieux comprendre notre environnement, à analyser la concurrence, à faire des étude de marché, à réduire les coûts, à maîtriser les risques, à mettre en place des stratégies, à optimiser les processus, … mais peut-être que la solution est autre part.
Mais peut-être que notre marché a atteint un niveau de saturation tel que toutes ces opérations conventionnelles de productivité ne seront malheureusement peut-être pas suffisantes. Lire plus …
Améliorer la « gestion de l’information » au sein d’une organisation et y entreprendre une « transformation digitale » est un projet d’envergure.
Un projet certes quelque peu particulier qui sera à gérer comme tel.
Ne pas l’aborder de cette manière constitue un risque majeur. Lire plus …