Cela doit changer … mais comment s’y prendre ?

Souvent, le constat s’impose à nous … la situation actuelle n’est plus viable; il faut évoluer, avancer, … en d’autres mots CHANGER.

Cela n’est déjà pas évident du tout si ce simple constat ne nous concerne que personnellement … Que dire alors si ce constat concerne notre groupe, notre équipe ou même notre organisation.

Induire un changement organisationnel ne s’improvise pas. Cette opération doit se préparer, se réfléchir, se planifier … et se conduire comme un projet (de changement). Lire plus …

Les 3B’s : Structurer ses courriels et, ainsi améliorer la pertinence de sa communication écrite …

Si vous vous désirez aider vos interlocuteurs à exploiter vos courriels/emails et, surtout, vous assurez qu’ils retireront l’essentiel de votre communication, il est opportun d’appliquer, à la rédaction, quelques règles simples … Lire plus …

Il faut que cela change … faites vous accompagner et encadrer …

Prendre la décision d’induire un changement nécessaire dans son organisation est déjà une grande et excellente décision. Cependant (j’en suis convaincu :-)), le changement ne s’improvise pas, il se planifie et surtout s’accompagne. Lire plus …

Réussir son projet de transformation digitale : quelques réflexions …

Améliorer la « gestion de l’information » au sein d’une organisation et y entreprendre une « transformation digitale » est un projet d’envergure.
Un projet certes quelque peu particulier qui sera à gérer comme tel.
Ne pas l’aborder de cette manière constitue un risque majeur. Lire plus …