We Build your Future
Déterminer de façon structurée mais simple les causes d’un événement grâce au Diagramme de causes et effets, ou diagramme d’Ishikawa, ou diagramme en arêtes de poisson (fishbone) ou encore 5M, Lire plus …
Vous avez un idée, vous désirez créer une entreprise, vous avez décidé de vous lancer mais vous ne savez pas vraiment par ou commencer ni quels seront les éléments clés de votre projet … Lire plus …
Le « brainstorming » (« remue-méninges »ou « tempête d’idées ») consiste en une technique de réunion créative et collaborative orientée résolution de « problème » et visant à produire en un temps très court un grand nombre d’idées (jusque 120 par heure pour un groupe de 8 à 10 personnes) grâce à un assaut d’idées exprimées hors de toute contrainte. Lire plus …
Personne n’est seul sur le marché … si on veut faire sa place, il faut être capable de se démarquer et de faire la différence.
Penchons-nous sur un classique et sur un « maître en la matière … Lire plus …
Une gouvernance de l’information efficiente est, aujourd’hui, indissociable d’une gestion rigoureuse des documents d’activité (« Records » en anglais) complétée par l’exploitation de toute une batterie de métadonnées. La maîtrise et mise en œuvre effective de ces deux notions sont d’ailleurs absolument indispensables pour une utilisation efficiente des systèmes électroniques de gestion des documents et ensuite d’archivage (GED (ou RMS en anglais) et ensuite SAE). Lire plus …