Le cycle de vie d’un projet

Le cycle de vie d’un projet (“Project Management Life Cycle”) constitue une séquence logique de groupes d’activités (processus) génériques, d’étapes (quasi identiques pour tout type de projet) permettant de gérer la réalisation d’un projet de manière logique, coordonnée, structurée, efficace et efficiente. De façon simpliste, nous dirons que tout projet naît d’une simple idée qui sera progressivement élaborée et développée afin d’aboutir à un résultat concret. Lire plus …

L’humain au coeur d’un changement durable …

Les chiffres sont désastreux, les délais inacceptables, la productivité en dessous de tout et le rendement catastrophique, … il faut inverser la tendance … il faut améliorer tout cela … bref il faut changer … Lire plus …

Le LEAN Management appliqué à la gestion de projet

Le terme lean (de l’anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une théorie de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage » ou encore gestion « au plus juste ». Technique de management inspirée du système de production de Toyota (fin des années 80), le Lean Management n’est certainement pas la panacée universelle mais elle vaut, sans aucun doute, la peine de s’y intéresser. Lire plus …

Une réunion importante ou difficile s’annonce … Comment s’y préparer … (2 de 2)

Organiser, animer et présider une réunion importante n’est pas toujours une sinécure. Réussir dans ce domaine demande un minimum de préparation. Celle-ci vous permettra d’avoir et de garder le contrôle sur le déroulement de la réunion et d’atteindre les objectifs fixés. Qu’elle n’empêche néanmoins pas souplesse, réactivité et surtout humour … :-). Dans un article Lire plus …