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Outils de travail devenus incontournables, les courriels sont et restent un fantastique moyen de communication informel permettant en quelques clics de contacter d’autres personnes connectées. Cependant, si on n’y prend garde, la boîte IN de notre messagerie électronique peut très vite devenir chronophage voir même anxiogène. Lire plus …
Trois types de leadership : le leadership de première ligne, le leadership organisationnel et le leadership stratégique correspondant chacun à une strate de l’organisation. Lire plus …
Lors de la résolution d’un « problème », il est opportun d’essayer d’identifier l’origine réelle du soucis. C’est cette origine réelle qu’il faudra traiter afin d’éviter que le même soucis/problème ne resurgisse quelques jours/mois/années plus tard. Lire plus …
Prendre la décision d’induire un changement nécessaire dans son organisation est déjà une grande et excellente décision. Cependant (j’en suis convaincu :-)), le changement ne s’improvise pas, il se planifie et surtout s’accompagne. Lire plus …
Dans le monde professionnel et sur la toile et , de plus en plus, est répété inlassablement que la voie à suivre actuellement en matière leadership est la bienveillance et la gentillesse.
Parfois (pour ne pas dire souvent), cette gentillesse et cette bienveillance sont présentées comme les seules clés du leadership actuel. Parfois même, le leadership est présenté comme impossible si le leader n’est pas « bon » et « gentil » avec ses collaborateurs. Mais qu’en est-il réellement ? Lire plus …