La motivation d’une équipe ou la théorie des deux facteurs de HERZBERG …
Pour une équipe (de projet) ou un groupe, c’est principalement sa motivation et son engagement qui la font avancer et qui détermineront, in fine, sa performance. Lire plus …
Étiquette : Performance
Un outil d’analyse stratégique ou comment faire la différence « concurrentielle » : le modèle de Porter
Personne n’est seul sur le marché … si on veut faire sa place, il faut être capable de se démarquer et de faire la différence.
Penchons-nous sur un classique et sur un « maître en la matière … Lire plus …
Diriger une équipe (de projet), c’est aussi en comprendre sa dynamique (Modèle de Tuckman)
Bruce Wayne Tuckman (né en 1938) est un psycho-sociologue américain qui a proposé un modèle de construction de la cohésion d’un petit groupe (« team-building ») en cinq étapes. Lire plus …
Gestion de projet … et pourquoi pas essayer le « coaching » ?
Le coaching ne peut naturellement pas se substituer complètement au leadership traditionnel (chef de projet) mais peut s’avérer un outil très utile dans la formation et le développement de l’équipe (et de ses membres) et aussi dans l’acquisition de son autonomie. Le chef de projet ne pouvant s’occuper simultanément de tout et de tous, cette autonomie sera indispensable à la réussite du projet. Lire plus …