La seule certitude, c’est que cela va changer …

Le monde change, la société change, notre environnement immédiat change …
En permanence nous devons nous adapter et évoluer en intégrant des changements imposés ou introduits.
Le changement n’est donc pas une fatalité mais simplement une réalité qu’il faut intégrer dans son quotidien.
Néanmoins la résistance au changement est une réaction humaine totalement logique et normale.
Le changement ne peut se subir, il doit alors s’introduire, s’accompagner et se faire accepter.
Et pour cela il faut la comprendre la dynamique sous-jacente.

Faites appel à nous et nous vous aiderons à comprendre et intégrer le phénomène « changement ».
Nous vous donnerons la méthodologie et la structure nécessaires et nous vous guiderons pas à pas vers la mise au point et ensuite l’exécution
d’un plan de gestion du changement.

Un projet (et son résultat = le produit) va également induire un changement dans l’organisation dans laquelle il est exécuté.
La gestion de projet doit donc absolument prévoir un volet « gestion du changement ».

Formation en gestion du changement.

Nous proposons une formation pratique en matière de gestion du changement.

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• comprendre en quoi un projet est inducteur de changement;
• comprendre le phénomène de résistance au changement (la courbe de l’acceptation du changement);
• comprendre que le changement n’a pas le même impact dans toutes les organisations :
  – selon la théorie des organisations de Mintzberg;
  – f(nombres d’employés, nombre de niveaux de management);
• déterminer les facteurs favorisant le changement
• mettre en œuvre un plan de gestion du changement :
  – les étapes du changement selon John P. Kotter;
  – le principes 1-10-100 ou la théorie des « Champions »;
• intégrer un volet « communication » dans le plan de gestion du changement;

Accompagnement de l’exécution de votre plan de gestion du changement.

A l’issue de la formation, nous pouvons également vous accompagner dans l’élaboration et la mise ne œuvre de votre plan de gestion du changement.
De cette manière, nous guiderons et coacherons pas à pas votre responsable dans l’introduction du changement visé.
Cet accompagnement se fera par des séances de « guidage » ciblées et par des évaluations successives.

Mais une fois de plus, nous ne réaliserons pas le « boulot » à votre place … nous le ferons ensemble en valorisant les enseignements dispensés et surtout les compétences présentes dans votre société.