Gérer son temps et ses priorités : la matrice d’Eisenhower
Nous sommes tous régulièrement face à une montagne de tâches qui nous sont assignées … Mais comment ne pas se laisser submerger et comment choisir les bonnes actions à prendre … Lire plus …
Étiquette : Accompagnement
Transformation digitale … le défi n’est pas technologique …
La transformation digitale (aussi nommée transformation numérique) est devenue une réalité incontournable. Que ce soit pour rester compétitif ou simplement pour faire progresser son activité, la digitalisation (numérisation) s’invite et/ou s’impose dans nos entreprises.Au delà de la mise en place de la technologie et des outils, la transformation digitale d’une entreprise est avant tout un projet transversal qui va toucher tous les départements et toutes les couches de l’organisation.Le défi n’est donc pas technologique mais bien humain. Lire plus …
Vendre son idée ou son produit en cinq étapes : la méthode AIDA(S) …
Un projet démarre toujours d’une idée, d’un rêve … Mais pour pouvoir réaliser son projet, il faut d’abord et surtout pouvoir vendre cette idée … Si cela ne se fait pas correctement, le projet risque très fort de rester une chimère … Lire plus …
Gagner du temps par une gestion raisonnée de ses emails/courriels : trucs et astuces …
Outils de travail devenus incontournables, les courriels sont et restent un fantastique moyen de communication informel permettant en quelques clics de contacter d’autres personnes connectées. Cependant, si on n’y prend garde, la boîte IN de notre messagerie électronique peut très vite devenir chronophage voir même anxiogène. Lire plus …
Il faut que cela change … faites vous accompagner et encadrer …
Prendre la décision d’induire un changement nécessaire dans son organisation est déjà une grande et excellente décision. Cependant (j’en suis convaincu :-)), le changement ne s’improvise pas, il se planifie et surtout s’accompagne. Lire plus …