Étiquette : Coaching

Développer une formation, c’est aussi un projet … voici une méthode pour bien se lancer …

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Développer une formation (= un projet d’ingénierie pédagogique … c’est bien dit, n’est-ce pas ? :-)) n’est pas une une chose évidente. Le modèle générique ADDIE peut constituer un excellent cadre de référence pour celui qui désire se lancer dans cette aventure. Ce modèle ne traite par des contenus mais bien de la méthode … Il liste simplement les éléments à prendre en compte lors de l’élaboration d’une nouvelle formation (ou, d’ailleurs, lors de l’évaluation d’une formation existante). Lire plus …

Comment s’assurer que le message véhiculé par mon courriel/email aura l’impact espéré ?

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Mon email sera-t-il lu jusqu’au bout et recevra-t-il le traitement adéquat ?

Combien de courriels/emails recevons et envoyons nous chaque jour ?
Probablement, comme tout le monde aujourd’hui, des dizaines, des centaines, …

Combien de temps de temps passons-nous chaque jour à simplement trier l’essentiel du superflu dans cette masse d’informations … Souvent nous nous forçons à lire l’ensemble du contenu de ces courriels afin d’être certain de ne rien rater ! Lire plus …

La transformation digitale via la gestion des Documents d’Activité (Records Management)

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Toute entreprise, toute organisation ou toute administration (:-)) doit aujourd’hui (si ce n’est pas déjà fait :-)) se poser une question existentielle correspondant à une réalité omniprésente de son mode de fonctionnement actuel : comment aborder la digitalisation ?

Cette fameuse « digitalisation » ou « numérisation » va naturellement de pair avec la légitime interrogation du sort et de la destination à donner à la masse de « papier » (contenant l’information et les documents nécessaires) produit et/ou reçu.

Cette réflexion passe à son tour sur un inventaire et une catégorisation de ces informations et de ces documents essentiels qui porteront désormais le nom de Documents d’Activité (Records en anglais). Lire plus …

L’analyse préalable … passage obligé de tout projet d’envergure …

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Avoir une excellente idée ne suffit pas pour pouvoir démarrer un projet. Pour la concrétiser et la formaliser, il faut procéder à une analyse préalable qui dira si le projet est viable, défendable et, in fine, vendable. Lire plus …