Comprendre son environnement grâce à l’analyse PESTEL
Connaître son environnement pour mieux pouvoir définir une vision globale et ensuite orienter en toute conscience un projet ou une stratégie plus globale … Lire plus …
Étiquette : Formation
Réussir son projet en gérant tous ses « ayants-droit » (stakeholders).
On pourrait s’imaginer que pour réussir son projet, il suffit d’avoir eu la « bonne idée », de bien maîtriser son « affaire » et de bien s’organiser … Oui mais …
La réussite d’un projet passe aussi son acceptation par les personnes qui seront influencées par celui-ci. Ces personnes (ayants-droit ou stakeholders) vont agir (réagir) en fonction de leur perception des impacts de la réalisation du projet. Certains seront pour … certains seront contre … Lire plus …
La matrice d’affaires (« Business Model ») ou d’une simple idée jusqu’à un projet réfléchi et viable …
Vous avez un idée, vous désirez créer une entreprise, vous avez décidé de vous lancer mais vous ne savez pas vraiment par ou commencer ni quels seront les éléments clés de votre projet … Lire plus …
Diriger et conduire une équipe, un regard vers soi-même … mais pas que …
Etre, Savoir, Faire … un modèle de leadership simple mais complet … Lire plus …
Un outil d’analyse stratégique ou comment faire la différence « concurrentielle » : le modèle de Porter
Personne n’est seul sur le marché … si on veut faire sa place, il faut être capable de se démarquer et de faire la différence.
Penchons-nous sur un classique et sur un « maître en la matière … Lire plus …