We Build your Future
Les chiffres sont désastreux, les délais inacceptables, la productivité en dessous de tout et le rendement catastrophique, … il faut inverser la tendance … il faut améliorer tout cela … bref il faut changer … Lire plus …
Souvent, le constat s’impose à nous … la situation actuelle n’est plus viable; il faut évoluer, avancer, … en d’autres mots CHANGER.
Cela n’est déjà pas évident du tout si ce simple constat ne nous concerne que personnellement … Que dire alors si ce constat concerne notre groupe, notre équipe ou même notre organisation.
Induire un changement organisationnel ne s’improvise pas. Cette opération doit se préparer, se réfléchir, se planifier … et se conduire comme un projet (de changement). Lire plus …
Si vous vous désirez aider vos interlocuteurs à exploiter vos courriels/emails et, surtout, vous assurez qu’ils retireront l’essentiel de votre communication, il est opportun d’appliquer, à la rédaction, quelques règles simples … Lire plus …
Une bonne communication est comme une minijupe, elle doit être assez longue pour couvrir l’essentiel mais assez courte pour susciter l’intérêt … 🙂 … Lire plus …
Prendre la décision d’induire un changement nécessaire dans son organisation est déjà une grande et excellente décision. Cependant (j’en suis convaincu :-)), le changement ne s’improvise pas, il se planifie et surtout s’accompagne. Lire plus …