L’entreprise « agile » ou l’entreprise caméléon …

S’adapter, anticiper et prendre ou garder une longueur d’avance.

Réagir vite et mieux, anticiper, s’adapter a son environnement, faire évoluer ses produits et services afin de répondre aux enjeux du marché sont les principaux bénéfices d’un management agile. Améliorer l’agilité de votre entreprise, de son modèle opérationnel (processus, pratique, organisation et gouvernance) et de son système d’information, c’est aussi développer et adopter une philosophie et une culture d’entreprise forte qui mettent le client/usager au centre des préoccupations, valorisent les collaborateurs et transforment les évolutions et changements continus en avantages et opportunités.

la méthode Agile, popularisée par les entreprises des TIC et les start-ups, la méthode agile séduit de plus en plus les entreprises, leurs managers et les équipes RH … et à raison ! Lire plus …

L’humain au coeur d’un changement durable …

Les chiffres sont désastreux, les délais inacceptables, la productivité en dessous de tout et le rendement catastrophique, … il faut inverser la tendance … il faut améliorer tout cela … bref il faut changer … Lire plus …

Le LEAN Management appliqué à la gestion de projet

Le terme lean (de l’anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une théorie de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage » ou encore gestion « au plus juste ». Technique de management inspirée du système de production de Toyota (fin des années 80), le Lean Management n’est certainement pas la panacée universelle mais elle vaut, sans aucun doute, la peine de s’y intéresser. Lire plus …

Diriger une équipe (de projet), c’est aussi en comprendre sa dynamique (Modèle de Tuckman)

Bruce Wayne Tuckman (né en 1938) est un psycho-sociologue américain qui a proposé un modèle de construction de la cohésion d’un petit groupe (« team-building ») en cinq étapes. Lire plus …

Les 3B’s : Structurer ses courriels et, ainsi améliorer la pertinence de sa communication écrite …

Si vous vous désirez aider vos interlocuteurs à exploiter vos courriels/emails et, surtout, vous assurez qu’ils retireront l’essentiel de votre communication, il est opportun d’appliquer, à la rédaction, quelques règles simples … Lire plus …