La gouvernance de l’information passe par la maîtrise des documents d’activités digitaux (records) et de ses métadonnées.

Une gouvernance de l’information efficiente est, aujourd’hui, indissociable d’une gestion rigoureuse des documents d’activité (« Records » en anglais) complétée par l’exploitation de toute une batterie de métadonnées. La maîtrise et mise en œuvre effective de ces deux notions sont d’ailleurs absolument indispensables pour une utilisation efficiente  des systèmes électroniques de gestion des documents et ensuite d’archivage (GED (ou RMS en anglais) et ensuite SAE). Lire plus …

Un projet de digitalisation / dématérialisation … mode d’emploi …

Faire passer son organisation  / entreprise à l’ère digitale … Abandonner le papier et dématérialiser ses processus et documents …Voila une réalité à laquelle nous sommes tous confrontés. Lire plus …

Mais au fait … un projet, c’est quoi au juste …

Utilisé par « tous » et pour « tout », le mot « projet » est devenu un terme communément employé … Mais il y a « projet  » et « projet » … voici en quelques mots ce qu’il en est réellement :-). Lire plus …

Le LEAN Management appliqué à la gestion de projet

Le terme lean (de l’anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une théorie de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage » ou encore gestion « au plus juste ». Technique de management inspirée du système de production de Toyota (fin des années 80), le Lean Management n’est certainement pas la panacée universelle mais elle vaut, sans aucun doute, la peine de s’y intéresser. Lire plus …