La gouvernance de l’information passe par la maîtrise des documents d’activités digitaux (records) et de ses métadonnées.

Une gouvernance de l’information efficiente est, aujourd’hui, indissociable d’une gestion rigoureuse des documents d’activité (« Records » en anglais) complétée par l’exploitation de toute une batterie de métadonnées. La maîtrise et mise en œuvre effective de ces deux notions sont d’ailleurs absolument indispensables pour une utilisation efficiente  des systèmes électroniques de gestion des documents et ensuite d’archivage (GED (ou RMS en anglais) et ensuite SAE). Lire plus …

Mais au fait … un projet, c’est quoi au juste …

Utilisé par « tous » et pour « tout », le mot « projet » est devenu un terme communément employé … Mais il y a « projet  » et « projet » … voici en quelques mots ce qu’il en est réellement :-). Lire plus …

L’entreprise « agile » ou l’entreprise caméléon …

S’adapter, anticiper et prendre ou garder une longueur d’avance.

Réagir vite et mieux, anticiper, s’adapter a son environnement, faire évoluer ses produits et services afin de répondre aux enjeux du marché sont les principaux bénéfices d’un management agile. Améliorer l’agilité de votre entreprise, de son modèle opérationnel (processus, pratique, organisation et gouvernance) et de son système d’information, c’est aussi développer et adopter une philosophie et une culture d’entreprise forte qui mettent le client/usager au centre des préoccupations, valorisent les collaborateurs et transforment les évolutions et changements continus en avantages et opportunités.

la méthode Agile, popularisée par les entreprises des TIC et les start-ups, la méthode agile séduit de plus en plus les entreprises, leurs managers et les équipes RH … et à raison ! Lire plus …

Les 3B’s : Structurer ses courriels et, ainsi améliorer la pertinence de sa communication écrite …

Si vous vous désirez aider vos interlocuteurs à exploiter vos courriels/emails et, surtout, vous assurez qu’ils retireront l’essentiel de votre communication, il est opportun d’appliquer, à la rédaction, quelques règles simples … Lire plus …

Un management de qualité … les principes de base

Tout responsable rêve de mettre en place et d’appliquer, au sein de son organisation ou son entreprise, un management de qualité. Penchons nous aujourd’hui sur quelques principes de base qui pourront assurer que votre organisation est dirigée avec efficience et efficacité. Je n’invente rien puisque je m’appuie et m’inspire de ma propre expérience mais aussi Lire plus …